不僅如此，整個(gè)K11商場(chǎng)都彌漫的淡淡香草味，因?yàn)猷嵵緞傋鲞^(guò)一個(gè)調(diào)查，女性處于這種味道之下，會(huì)在商場(chǎng)停留的時(shí)間更長(zhǎng)，你說(shuō)心機(jī)不心機(jī)?　　2、把留客哲學(xué)做到了極致，除了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)　　K11最狠的一招就是，它所注重的細(xì)節(jié)，恰恰是潛在消費(fèi)者所需要的。

或者咱們解釋的簡(jiǎn)單粗暴一點(diǎn)，這就是個(gè)幸存者偏差的故事：你看到的都是成功，你沒(méi)看到的都是失敗。強(qiáng)行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長(zhǎng)了。

然而，無(wú)論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，社交網(wǎng)絡(luò)也有自身傳播閉環(huán)難以消化的癥結(jié)。第三口鍋：融資了就可以財(cái)務(wù)自由想通過(guò)融資來(lái)獲得財(cái)務(wù)自由的，要么是騙子，要么是傻子。他們所獲得的融資需要對(duì)投資人、合伙人、員工、用戶(hù)和第三方服務(wù)商等各個(gè)方面負(fù)責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都有可能給創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)松松土。

本文來(lái)自微信公共帳號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)指北”(hlwzhibei)。經(jīng)歷了2017年年初幾個(gè)月的洗禮，躺槍無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在肯定對(duì)這句話深有體會(huì)。

然后……嗯，沒(méi)有然后了。

就算難以改變什么，至少也得有“我只是努力干好自己的本職工作，我的同行們卻要因此失業(yè)了”這樣語(yǔ)不驚人死不休的氣勢(shì)。而當(dāng)內(nèi)容成為入口的時(shí)候，它就會(huì)有很多可能。

換句話說(shuō)，能不能把一件事情產(chǎn)品化。新媒體創(chuàng)業(yè)已經(jīng)從早期的內(nèi)容遷移，到目前形成獨(dú)立的商業(yè)模式。

現(xiàn)在整個(gè)對(duì)于用戶(hù)的分析維度、數(shù)據(jù)整理，都以變現(xiàn)這個(gè)角度去考慮。張強(qiáng)(蜻蜓FM)：作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的音頻平臺(tái)，其實(shí)早期的時(shí)候一直在做轉(zhuǎn)型。